< img src = "https://www.rb.ua/static/img/1/9/9/1980x1228_7C8703F89784444444497BE67732FDD844A_650X410.JPG" Alt = "U" Эффективное взаимодействие "/> 62 > 62 > 62 > 62 > 62 > 62 > 62 Фото: Favbet Tech рассказал, как предотвратить кризисы и развивать эффективное взаимодействие с командой (служба прессы Favbet) Автор: Александр Мороз < P > Менеджер по доставке Favbet Tech Dmitry Krohmalyuk поделился практическим опытом о том, как достичь синергии в команде, предотвратить кризисы и развивать эффективное взаимодействие.
~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ < P > Сообщает RBC-Ukraine со ссылкой на службу прессы Favbet.
< p > «У нас есть каждый проект, который мы начинаем со стадии оценки риска и создания сценариев в случае силового мажорного.
Согласно Дмитрии, одной из величайших трудностей является формирование новых команд. Во -первых, важно определить четкие цели, структуру и роли.
< P > «Если цель не понята, то, как путешествовать без карты – результат будет непредсказуемым. Все в команде должны четко понимать свою роль, в противном случае возникает хаос», – объясняет он.
~ ~ < p >Одним из реальных случаев, когда команда Synergy помогла справиться с кризисом, была ситуация с ненадлежащей оценкой ресурсов в начале проекта. Затем, по словам Дмитрии, команда быстро отреагировала благодаря трехсторонней общению между клиентом, техническими специалистами и прогнозируемыми менеджерами – рассмотрела приоритеты, адаптировала план и в конечном итоге завершил работу, не теряя качества.
~ ~ ~ > < P > Другой вызов – это внешний обстоятельства, которые могут резко изменить условия труда. Например, после регулярных отключений электроэнергии, техническая команда Favbet переключилась на облачные сервисы и дополнительно предоставила сотрудникам источники питания и резервное копирование Интернета.
< p > «Такие решения не только стабилизировали работу, но и повысили доверие клиентов», – говорит Дмитрий.
< p >Важным аспектом командной синергии в Favbet Tech было эффективное общение между техническими и нетехническими командами. Компания представила единое управление проектами с Confluence и Jira, а также регулярные короткие встречи (Stand-Ups). Это помогло улучшить взаимопонимание и избежать задержек в работе.
< P > Среди других эффективных практик, реализованных компанией, являются методологии Kanban и OKR, а также концепция перекрестного подготовки, когда технические специалисты освоили работу нетехнических команд и наоборот. Это позволяет всем участнику проекта говорить на одном языке и избегать диско.
< P > Важным принципом работы в Favbet Tech является постоянный анализ и работу по ошибкам. Каждая ошибка в компании воспринимается как урок – провести ретроспективы, включает в себя команду в анализе рисков и регулярно адаптировать процессы, что делает их более устойчивыми к незапланированным ситуациям.
~ ~ < p > Учитывая опыт работы в области управления в Favbet Tech, Dmitry сформулировал несколько универсальных правил, которые помогают создавать командную работу без стресса:
~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ < ul > < li > < p >Планируйте риски и сценарии реагирования. Оцените риски на этапе планирования проекта, создайте четкие сценарии отклика, чтобы команда могла быстро действовать в случае задач.
< li > < P > обеспечить прозрачность посредством регулярной связи. Проведите регулярные встречи, в которых обсуждаются задачи, потенциальные проблемы и решения. Прозрачность повышает уверенность и сплоченность команды.
< li > < P > Разработка членов команды Soft Skills. Работайте над развитием сочувствия, навыков слушания и эффективного общения. Проведить семинары, тренинги и обеспечить регулярный обмен обратной связи.
< li > < P > Сформируйте культуру взаимной поддержки. Создайте атмосферу, в которой все чувствуют себя ценными и получают поддержку от коллег. Это поможет команде адаптироваться быстрее к изменениям и тише, чтобы преодолеть трудности. < br >
< p > «Синергия команды не является быстрым процессом, но результат того стоит. Когда команда работает как один организм, она может преодолеть любые проблемы», – говорит Дмитрий Крочмалиук.
< P > Однако он отмечает, что Favbet Tech продолжает активно развивать подходы к прогнозируемому управлению. Планы компании включают введение регулярной демонстрации системы, когда команды не только сообщают о статусе задач, но и демонстрируют результаты своей работы для последней итерации для заинтересованных сторон и других команд. Этот подход позволяет всем участникам проекта четко понимать прогресс и «улавливать» слабости продукта, прежде чем они превратятся в реальную проблему.
< P > Срочные и важные сообщения о войне России против Украины читают на канале RBC-Ukraine в Telegram.